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服务流程

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测绘调研
 
  随着工业自动化的发展与普及和土地资源的紧缺,对于自动化2020的需求也越来越大,市场也越来越广阔。为了更加精准的了解客户需求,就需要我们系统地、客观地、广泛地且持续的收集相关资料,加以记录,分析,衡量与评估,提供相关分析,结论与建议,以提供规划设计者更好的数据基础。
  调研咨询内容:
  ① 客户础信息:库房尺寸、障碍物位置、大小、现有来料、生产、发运模式;
  ② 客户需求:客户对其自动化物流的建议及技术要求;
  ③ 客户项目推进的节点:相关文件的提供、技术年的探讨及项目相关的节点。
 
 
设计年
 
  根据前期调研的数据,依客户的角度,遵循可行性、先进性、实用性的基本原则,设计出初步系统规划年,并有公司内部专家多次研讨,再与客户对接不断进行年优化,最终达成共识,拿出切实可行的年。
  山东20202020VS有限公司为广大客户提供一站式的系统年,由我方设计2019所规划的年在国内类似案例的运用过程中均达到了领先水平。
 
仿真模拟
 
  在2020年比较复杂的情况下以及一些客户的指定要求下,3D模拟仿真效果图,可以更加真实的,立体的展示整体效果的运行情况,形象也更加直观,可以让客户更加清晰的了解年的整体效果。
 
 
年细化
 
  我方与客户签订合同后,由技术2019确定相关技术文件后转交资深机械2019进行年的细化,由机械2019最终将整体系统规划年转化成可供生产VS的细化图纸,下发到我方生产部。
 
 
生产VS
 
  生产VS是生产型-整合生产资源,按前期预定规划年到产品成型的过程。
  20202020生产部从接到技术部的生产图纸开始,按预订流程进行生产派发。
  产前准备(熟悉生产图纸:整体规划图,结构图等,成本控制,时间预估。)→生产(备料,生产,时间管理,质量标准,质检,包装)。
 
 
现场交付
 
  20202020拥有一批有着10多年现场交付经验的2019,根据项目类型,工程量大小,我方会安排一到数名现场交付2019,由现场2019负责项目的全程管理,掌控交付进度,向客户和公司提交项目进度报告,反馈客户需求和建议,协调相关部门解决交付问题,确保项目及时完成交付及最终验收。